不出所料，团建活动出现了多种意见分歧。

一天乘车七小时，不按时用餐，自由活动不足两小时；景色匮乏；团建会议无法开展等弊病尽显。这是行政管理工作不足所致。前期调研，各部门沟通、意见征求，这些都来不得半点虚假，我们做好一件事，除了尽力，更重要的还是尽心。

晚间聚餐，酒过三巡，大家畅所欲言。虚与委蛇，话题真真假假，成年人应该学会自我斟酌。席间，我们聊了三方面。

1.员工对待工作的态度。这个话题一般泛用于年青人，中年人其实也有许多混子，只不过出于家庭经济压力，他们表现比较世故。年青人出生优渥，对待人事爱憎、责权分明。不论喜欢与不喜欢的人，交流都是纯粹发自内心需要才进行、不是自己份内的工作坚决不做。年青人的处事哲学有弊，当然也有利。我们不能一概而论否定。我们要警惕一部分年青人被这类处事方式迫害。其成为年青人拒绝成长、害怕成长疼痛感的挡箭牌。“拿多少钱做多少事，多做一点事情要加工资”，扪心自问，抛开公司压榨，假如你想做一样自己的事业，你到底会做什么？你能够为别人带来什么价值？现实生活中，我看到的往往是部分年青人计较工资低，自身价值也不高，责任心淡漠，自身份内工作一塌糊涂，仍不自知夸夸其谈。为什么我们如此斤斤计较？计较个人得失到份内之事都做不好？工作是单位的工作，为什么我们不将工作看作一份证明自己能力的挑战与学习，这不仅是一种积极生活态度，更是一份热爱魅力。或许热爱很难，现代人谁也不爱，我们只爱自己。当然如果你技能丰富，低薪多能，玩套路浪费时间，早点提桶跑路。

2.一员工要离职，领导让我们尽量慰留。员工离职会造成一定的经济与时间成本损失，公司离了谁不能转？残酷真相是公司没有更廉价的代替人。铁打营盘，流水的兵。公司好招人，也不好招人。好招的人不一定能用，不好招的人可能非常适合。公司出于投产价值、个人出于薪资环境，两方都有各自声索。管理者往往过度强调已方利益，打工人强调个人利益，还被蔑称格局小了。为什么现代人凝聚太难？这不是一个容易平衡的事。

3.领导们对某君工作态度大赞特赞，美誉高度一致。此人曾为我的老部下，处事踏实认真，早有体会。无意惊闻，其超长时间加班，精神崩溃，痛哭数次；春节更是加班加点为公司创收千万效益，老板当即将宝马喜提。网络段子竟然在我身边发生了实例。虽然“加班，我要让老板早日买宝马”的言论有些偏颇，但是过度压榨劳动者对于资本积累也有一定联系逻辑。领导对一个人的评价体系怎会如此单一？完全利已主义，一个人的好坏就是创造了多少效益，大多数人就是一个创造利益工具而已？员工待遇福利呢？千万效益如果能够提成百分之一，我想很多人会说谢天谢地。总之，江湖凶险，小心为妙。请你不要努力到ICU里才感动自己。