果不其然，便宜东西没好货，我只能再次向领导申请购买电缆。领导爽快答应了，其不过只是两三百块钱，节省开支与提升效率如何平衡，工作中太多捡芝麻丢西瓜的事。一切按部就班，大家对购买电缆之事一本正经讨论了四个小时，除了如何架设线路值得我学习，其余全是瞎扯，大家你一言我一语浪费了不少工作时间。

上次领导说的招人，下午就来了一位新人。我仔细打量此人原为故交。新人工具颇多，我曾有耳闻，此次入职我司，领导立即召开会议学习产品如何布局。人上了一定岁数以技术为要，还是自带项目好呢？大家比对项目产品可用性，各大技术负责人似乎对公司整体运作不太上心，更对新产品没多少兴趣。项目不是自身部门项目没有提成还是何故？我不得而知，我只发言表示我们应该梳理好产品目录，以便公司推介与客户选择。此点得到领导认可，毕竟他要以公司宏观发展为视野。

其他技术负责人相继找借口离去之后，我与领导等人进行产品梳理。我本行业务被另一位公司萌新描写的错误百出，我在一旁尴尬不知如何，为何领导不将此事交由我包装，不知其旨，我亦忙不过来只能静观。

领导表示和新人产品供应商联络，新人立即一口回绝，我暗自称奇，如此平淡的话语隐藏了太多交锋，他人资源亦非轻取，当我们掌握一定资源时应该如何运用才是关键。