公司招聘，我在简历库无意发现了前领导。

他的简历写得非常漂亮。一句话简洁描述的工作，他的总结字数必破百。技术专业出身，文字功底尽收眼底。公司团队几十人由他亲手组建；公司管理制度由他创立健全；公司业务全链由他把控；不论大厂还是初创企业都是由他赋能，不论什么赛道，他都是居于上位的领头羊。

我依稀记得他当年离职创业的泣言：“我为公司付出了这么多，公司给我了啥。如果你要出来闯，我给你offer。”

我笑了笑。临走，他姿态仍未有降。一个人应该怎样找准自己的职场定位（特别是这个套路满满的时代）？能者多劳、好好干，公司不会亏待你，他竟然傻痴相信了这类话。现今我们更多听到的是好好干，明年老板开着新买的宝马在病房探望你。

没有干股，守好本分。他的错误在于天真且奢望。男人做事，主动权尤其重要，你没有资源调配能力，愤怒就像空气击于棉花软弱无力，或者你从头到尾根本就没有能量。

他创立的公司发展可能亦不顺利，否则简历怎么可能在库。

我们共事多年，其拍马属实，能力尚浅，吹嘘之事名不副实，下作套路至今仍历历在目。

一是他曾在前任公司办公室打地铺睡了三个月，老板被其惊天地泣鬼神之举感动，他立即升任技术总监。后来，该公司现任技术总监到我司交流工作，贬称他为一无事处的小胖子。此事其实大可不必拆穿，言语互怼，技术大拿为何放弃高薪败走二线城市做“高干”，此见端倪。

二是团建聚餐五十元廉价海鲜自助，同比物价，食质怎能保证？公司小妹食罢，翌日窜稀难止。更甚者，其在团建活动发放一毛钱红包。管理层小利斤斤计较，人心定是无法笼络，贤臣择主，追随者空无一人。

三是逢遇客观因素导致之业务难题，缺乏机器设施，人力技能培训不足等，其必不自我反思，大声怒斥下属，黑锅转移之行为，多次被下级嘲侃表现无能。

言归正传，简历适度美化无可厚非，时代浮躁之风所好。过度包装往往适得其反，我们应该从中体悟什么人生道理，否则入戏太深，自我感觉良好，不知天高地厚。

一是时刻明晰职场定位。自己到底是技术专才，还是管理人才，或者两者多多少少都有一点。金无足赤,人无完人。自我吹嘘技术活好、管理又棒，销售、技术、商务面面俱到，此类人应多警惕考验；对于职场虚名，口惠实不至套路犹多，打工人终生为奴，金钱承诺、年底分红诸类万万不可非分奢望太多。

二是个人能力自我界定。简历过度包装，公司皆为一人之功？孰不知人之精力有限，公司发展不可偏废团队成员奉献，正所谓术业有专功，领导把控宏观层面算是一种能力，业务细枝末节还需技术人员支撑，合力切记不可误作一人之力。更为核心的是，倘若你没有资源调配组合之资本，能力犹如纸上谈兵。

团队管理需要自我格局视野打开，创业是一件复杂的事，情商、能力、资源非常重要，团队分享协作更不能少。