更换赛道之事不出意外应该没下文了。许多事换谁都可以做，只是我们不能进入那道“门槛”。社会现实如此，不必过度幻想或者伤感。天生我材必有用，人生要达观。

我咨询内推介绍人。老弟回复：一个职位已挂掉；另一个职位，专家正在评审。挂掉的职位其实非常适合本人专业，过不了那道“槛”。年纪、学历等诸多因素形成的偏见令人通常没有试错机会。正在评审的职位，我也不抱太大希望，招聘托辞万万不能寄于厚望。

闲聊中，老弟忽言你不能来也并非坏事。大厂薪资超常，频繁加班令人疲惫神伤。你可能接受不了。有一次，我们工作24小时之后又接连加班8小时。我诧异追问：老弟，你不是曾言大厂很少加班？老弟叹息。我心有惑，国人为何从来报喜不报忧，这类思维习惯掩盖了多少客观事物认知，不利于个人价值判断。面对此事，我其实早有心理准备，半信半疑只需要一次心理确认便可释怀。毕竟资本家不是慈善家。

骑驴找马之事不可急躁。厚积薄发，静观其变，顺势而为视乎万全之策。

公司近期洽谈的农机大单又要举行现场会，领导让我事先准备一下技术方案讲演。技术方案早已准备，前面三场会议商谈都未用上，我内心不免有些抵触。望着技术方案，我竟一时语塞，照着技术方案通读一遍肯定不是办法，怎样合理组织语言既精简又直观阐述我们的产品与服务？我沉思良久并有些怯场，我是否技术工作做久了？现场讲话功底也应该多练练。调整好心态，按领导的思维要求改进发言方式，最后我才发现此事也不难，自己做不了主，有些关键点没把握到位罢了。人人心中都有一个哈姆莱特，别人心中的具像确实很难把握，不过怯场心理障碍应该尽量克服，演练错误可以一点一点修改，人最怕不知如何出发。

第四场会议商谈还是没有演示产品。可不可以说我们白忙活？可是世上无聊的事还那么多。我们终于摸清了客户的具体需求。我们终于可以不用再出差沟通。客户不需要我们的拖拉机，他们想要无人机飞播农药技术、以色列滴灌智能系统等，我们的低端供给配不上他们的高端需求。他们为什么不早一点告诉我们需求？我们来去四次几百公里浪费了诸多心力，或许商道也是人道，大家做生意都要考验一下你的人品与诚意。

业务崩盘，领导让我驱车一百多公里送他赴宴。行程途中，领导感慨业务内卷严重，我们缺乏核心竞争力，我们应该思考转型之路。一方面，我们为什么缺乏竞争力？几年无科技成本投入，农机业务全靠人力硬杠。另一方面，转型之路虽有几年之思，如何付出实践？管理架构、业务销售、技术层面等，我们是否有相应可调配资源？我们需要多个领头羊探路？还是一只领头羊带领大家默默前行。这是一个好问题。

到达目的地已晚间七时，我又驱车一个多小时返程回家。肚饥，归途之前未闻领导虚与委蛇共进晚餐，情商高人竟忘记了练习礼貌，对待雇佣工具或许大可不必。苟富贵，毋相忘，皆为戏言，不可当真。

打工人不是人上人，不必高看自己。打工人是人下人，自己要将自己当人看。