领导让我同销售外访客户。双层保险，一方面销售推荐技术业务，另一方面本人推荐智慧农业。临场我才发现客户需求主要是技术业务，智慧农业方面甚少。我在旁静候销售为客户介绍我司业务与服务。客户热心为我们安排了四五六个紧急技术业务，智慧农业最终也落了一份差事。归途，我向销售打趣这些业务恐怕我司人力物力难以支撑，智慧农业之事也是勉强。他仔细盘算下来亦是。四五六个技术业务必要人力物力支撑，只道业务先有、态度为要，汇报领导再想办法。

领导决定业务先拿下再作支撑安排。我硬着头皮应对智慧农业之事，四五六个紧急技术业务，销售同事不慌不乱应付。没过几日，客户又让我俩前往。其又针对四五六个紧急技术业务与我们交入交流，同时交待我们尽快交付技术结果，智慧农业之事还要继续尝试。回程路上，我们相互交流了很多。一是不论技术业务还是智慧农业都缺人缺物；二是合作暂未达成，业务处理成本如何计算？不能无缘无故被人白嫖。

我们回到公司汇报领导，商议结果如前。我与销售人员只得死马当活马医。最终他的技术业务因为缺乏专业人员支撑不了了之，我的智慧农业直接被否。

生活中有许多事进退维谷。尽心就够了。销售与技术有什么分别？销售在于整合资源，技术在于支撑。作为打工人，资源调配艰难之时，销售可能迷茫至极，一技在身相对好点。